从2017年12月份，公司市场部就开始筹划中国移动第二届云计算大会，按照源自2009年首次发布0.5版本的惯例，大云还是两年发布一个大版本，因此每两年一次的大会可以发布整数版本。这次出现了两个非常棒的巧合：先是大云5.0赶上5G推广这个大IP、然后就喜迎云计算战略调整的契机。10年，也许真的盼来了！！关于怎样从0.5到5.0的演进，期间有些什么变化，以后有空再写，先趁着记忆还没有淡去的时候，把我在这个发布周（5.20-5.25）经历记录下 — 某几人说我喜欢写流水账，我就真的用流水账体写一次。
5.20上午：公司办公会，代表部门参加了所有的议程，唯一的遗憾是，我们拟招募的一名专家最终没有加入苏研，原因很多，国企的背景是制约因素！
5.20下午：到母校无锡一中为200名师生介绍了云计算、5G+AICDE等新技术，感谢钱老师安排高中留校的同学见面聊天，真的是好久不见！演讲后顾不上回老家，急急忙忙赶回苏州，由于路不熟，被违章扣了3分！
5.20晚上：召开部门专项会议，和创新中心讨论下一步工作
5.21上午：和研发组讨论近期工作，目前研发管理要加强，期间各项会议相关事宜犹如雪片一般。
5.21下午：汇报和讨论各项材料！准备云计算大会 部门基本上所有人都被安排了任务：研发组QA基本上都去接站、法律组接送站、创新中心全部参加和创空间工作、战略组几乎全部投入到各项材料中、科创组都在组织会议，当然，还要写材料！！郭总监成了大管家，操盘分配的会议任务。
5.21晚上：与先期赶到的IT专家组同事晚餐，后来第二批同志又赶到了，非常热闹，需要说明，本次晚餐自费！
5.22上午：主持IT专家组上午的会议，研讨SDS在现网应用的各项问题和可能的解决方案。一名原苏研员工离职去了互联网企业，然后又跳槽去了移动上研院，这次代表上研院参加专家组会议。
5.22下午：提前彩排第二天中国移动云计算和大数据和创空间Kick-Off仪式，感谢部门郭总监、曾敏璐、杨老师、沈佳伟、创新中心4位同志等一大批同志、综合部的全力支持，嘉宾和材料都顺顺当当，有些变化也及时解决。
5.22晚上：专家组聚餐，专程赶来参会的上研院领导接到电话又匆匆忙忙离开了，相比之下，专业公司的市场生存压力还是更大一些。晚上和部门同事王鑫辉到新门拍了几个照片留念。随后赶回家写AI分论坛的材料，已经是第8个版本，经过了美化，整合了一部分内容。一位原大云核心骨干请去参加他的告别餐，5.22是他的Last Working Day！回家后，继续改材料，大约到3:00。
5.23上午：不能参加专家组上午的智能工厂参观，而是参加支撑中心安排的客户技术交流，客户是做量子通信的企业，希望和移动开展合作，当时没有太听懂，今晚整理手机上的材料，发现一份北邮老师的演讲材料，这才有些开窍，明白了为什么量子加密通信居然提升到国家战略高度！大约11:00左右交流结束，赶回去准备下午和创空间发布会的材料，这才发现原先和创空间的发布材料写的有些问题，用于内部汇报没问题，但用于发布就不太妥当，赶快修改，终于在会前15分钟修改完毕，赶到会场时，政府和集团领导已经到了。
5.23下午：下午1:30分和创空间发布会正式启动，按照彩排顺序，各个环节都没有问题，专程赶来的政府领导的评价大体是：移动的平台不错，要利用好！能得到这样的评价，说明我们的工作被政府领导认可， 大家都非常高兴。期间综合部安排了一个访谈。4:00中国移动和苏州政府的工业互联网示范区签约仪式正式启动，本次工业互联网示范区是中国移动对5G、云计算、大数据和工业解决方案帮助政府产业转型的承诺。然后又举行了中国移动和创空间揭牌仪式，又做一遍和创空间演讲。结束后，搭乘市场部的车去主会场，到大会场一看，果然气势磅礴，大厅可以容纳一千人（实际到场1500人！！），主持人带着我司市场部人员正在彩排。
5.23晚上：参与接待外部合作单位，结束后，陪同领导到主会场演练，确实发现一些地方还有些不妥，好多领导都到场了，完成了最后的优化。参加活动的好几位志愿者还在现场忙碌，趁大家不备，和明天要发布的大云5.0Logo合影3张，但是不能剧透，放到24日再发。演练完成后，赶回家准备第二天的演讲材料。精益求精，大约到4:00。
5.24上午：申请在家完善材料，用咪咕直播观看现场的演讲，远程观摩了各演讲和仪式，期间出现了20分钟左右的延期，有些提心吊胆，没想到后面又追了回来。12:23分材料定稿发出，启程去会场。遇到党办的志愿者，一起上楼参观博众精工的展台，因为我知道这边有机器人，这次有3个机器人：一个送文件、一个室外安保、一个室内安保。可能是因为参展必挂这个铁律，室内安保机器人不会走了，需要重启，等不及就离开去分论坛了。
5.24下午：在人工智能分论坛遇到了老同学，聊了好久，知道了江苏移动5G网络建设中的各种不容易！大约2:00在人工智能分论坛演讲，演讲结束后，上楼去见省公司的老朋友，好久不见非常想念，没说多久，就陪同参加了与Intel Fellow的交流，主要是在讨论云计算，最后问了一个AI硬件的问题，Intel这个方面收购了一个企业，也定义了开发标准，但是我印象中不是主流。赶回AI分论坛的时候，分论坛结束了，见到了陪同雄安领导来参会的李光瑞同学，好久不见，看上去气色不错，当属娜哥管理有方！
5.24晚上：和小光吃晚饭，放松了一下。晚上走路回家，向领导汇报了部门参会工作，得到了领导的高度评价！研究战略改革材料，大约到3:00发出修订意见。
5.25上午：早早起来参加长期关注大云成长的老领导与一线员工的座谈会，犹记2010年，大云1.0发布会上，老领导一行在展台参观，为大云站台的场景！！在云计算、大数据两个汇报之后，做了一个工业互联网的汇报，不料引发了老领导们的巨大关注，转型和深化成了讨论的主题！！
5.25下午：和小组约好研究战略改革材料，等待汇报，等着等着就在沙发上睡着了…
5.25晚上：与小组领导和同事电话会议讨论改革材料，基本上逐字逐句，大约到1:00，第二天一大早赶回总部，周一开会！！